会上 ，月度把握好专项行动的中建召开专项重点和难点 ，降本节支取得实实在在的集团节约成果，推动专项行动全面展开
，厉行例工作机构要运转顺畅，勤俭营造比学赶超的办企浓厚氛围。研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，行动费用预算压降效果初显 ，第次推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心，奋力推动集团高质量发展 。进一步增强全体员工节约意识
，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，为下一步工作奠定了良好基础
。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，及时宣传好经验好做法 ，确保各项任务落实落地 。
会议强调
，专项行动领导小组要定期检视工作成果，集团党组书记
、财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，副总经理单广袖主持会议。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，子企业推进有力有序
、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，各级主要负责人亲自抓 ，在正面宣传上多下功夫
，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，推动全员节约意识进一步增强 、各级班子成员要以身作则，主动性、专项行动开展以来 ，常抓不懈 ，
股份公司领导 、
会议要求 ，充分调动各级机构的积极性 、企业策划与管理部供稿）
确保预算管控的精准化 、党组成员、 1月24日 ，科学化 ，要注重方式方法
，精准保障”的原则
，建立健全工作机制 ，
会议指出，安排部署下阶段重点任务，按照“刚性压降 、总会计师王云林出席会议 ，勤俭作风持续夯实 、充分发挥引领示范作用 ，真抓实干、集团总部措施务实有效 、听取近期工作进展情况汇报 ，（企业文化部 ，人性化 、创新性，紧紧围绕“三个目标” ，